منهجية العمل: من الفكرة إلى التشغيل
تعرف في كل أسبوع أين وصل مشروعك، وماذا ستستلم، وما المطلوب منك. هذه المنهجية التي نعمل بها، بمراحلها ومخرجاتها ونقاط الاعتماد فيها، والدور المطلوب منك في كل مرحلة.
دورة حياة المنتج كاملة
كل ما يمر به المشروع، من الفكرة حتى التطوير المستمر:
المراحل ومخرجاتها ودورك فيها
| المرحلة | ما يحدث | ما تستلمه | دورك |
|---|---|---|---|
| الاكتشاف والتحليل | ورش عمل مع أصحاب القرار والمستخدمين | وثيقة النطاق وقائمة الشاشات | الإجابة عن الأسئلة واعتماد النطاق |
| التصميم | رحلات المستخدم، والواجهات، والنموذج الأولي | تصميم معتمد ونموذج تفاعلي | الملاحظات والاعتماد |
| المعمارية | البيانات والواجهات والاستضافة والأمن | وثيقة معمارية | توفير متطلبات الاستضافة والأنظمة |
| البناء | دورات قصيرة بنسخ تجريبية | نسخة تجريبية كل دورة | مراجعة النسخ والتعليق |
| الجودة والإطلاق | الاختبار والأمن والقبول والنشر | تقرير الاختبار وتطبيق منشور | اختبار القبول وإنشاء الحسابات |
| التشغيل | المراقبة والدعم والتطوير | تقارير دورية وإصدارات | ترتيب الأولويات |
إيقاع العمل أثناء التطوير
نقاط الاعتماد
لا ننتقل إلى المرحلة التالية قبل اعتمادك لمخرجات السابقة:
- نطاق معتمد
اعتماد النطاق
قبل التصميم، حتى لا يُصمم ما لن يُبنى.
- تصميم معتمد
اعتماد التصميم
قبل البرمجة، لأن تعديل التصميم أرخص من تعديل الكود.
- معمارية معتمدة
اعتماد المعمارية
قبل البناء، لأن قراراتها يصعب تغييرها.
- قبول موقع
اختبار القبول
قبل النشر، بحالات مكتوبة ينفذها فريقك.
- تطبيق منشور
الإطلاق
بعد جاهزية الحسابات والمتاجر والتشغيل.
أسئلة شائعة
في نهاية كل دورة بنسخة تجريبية، وتقرير أسبوعي مكتوب.
يُقدَّر ويُعتمد، ثم يُجدول في دورة قادمة دون المساس بما اتُّفق عليه.
مدير مشروع محدد، مع حضور المهندسين في الاجتماعات التقنية.
في المشاريع الصغيرة تندمج بعض المراحل، لكن نقاط الاعتماد تبقى.
صفحات مرتبطة
ابدأ بالمرحلة الأولى
جلسة تحليل نفهم فيها مشروعك ونحدد النطاق.